根据某企业的业务规划和IT建设需要，同时需充分考虑团队商品运营的特点和需求，结合710公海赌赌船对商品运营的积累的经验，建设符合该企业的智能商品运营管理系统，持续赋能高速的业务发展。
通过项目的实施搭建系统，先从商品计划制作开始，保留原有工作模式情况下，增加从区域视角规划商品结构，帮助业务对于单品化商品管控， 在订货过程中通过增加板仓呈现，以及板仓调整订单，并由规则驱动板墙生成，达到根据货品范围生成对应类型门店板墙效果，并将该效果运用到季中商品陈列管理中，指导终端陈列调整，最终实现商品智能化运营管理。
1. 对于产品线相似的店铺，需要考虑到有效的差异化，以及宽度范围控制
2. 保留原有买手下单模式的前提下，增加板仓订仓模块，并通过板仓调整订单，实现不同类型门店，根据货品范围生成对应类型门店板墙效果
3. 订货会结束后，根据业务提供的规格，对订单进行合理拆分
门店集群化
根据门店的历史销售情况，把门店按照产品线维度进行集群划分，便于公司及代理商管理和订货，以及在OTB规划时，可以针对相同产品线模型的门店一起规划，有效的减少人力时间成本。
OTB采买规划
在规划的同时可以参考历史数据修正还原后的结果进行数据分析，并且纯Web页面操作，方便快捷
智能计算
订货会前：根据区域评分选款+门店OTB生成初始到门店级别的订单
订货会中：门店订单数量根据OTB+选款+评分智能推荐，针对同品类下的选款，以及不同店群可设置款色量%排名
快速拆单
订货会结束后需要根据总部的拆单规则进行微调后拆单
1. OTB规划更精准，前期规和品类计划，实现在线确认和集中化管理
2. 经品类部门统计，94.7%都是按照模型限定的SKU范围进行订货
3. 订货时间减少（3天变2天），每场订货会的费用（如场地、住宿、餐饮）减少了近37.5%
1. 在OTB里面定义每个门店的采买金额，以及到品类的规划，在订货时只需要选款和评分即可自动生成订量
2. 下单直接下到门店，且不会因为门店的数量导致下单时间过长，可直接根据店群进行下单，方便快捷，提高了订货效率
3. 店群和品类包的结合，可以有效的控制门店的下单宽度
4. 下单后会针对门店的订单进行拆单，首铺单会直接发货给门店，补货单统一发给区域总仓
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